Bandar Lampung, 28 Juli 2025 — Holding Perkebunan Nusantara PTPN III (Persero) melalui Subholding PTPN IV PalmCo terus memperkuat nilai budaya kerja bersama melalui pelaksanaan Culture Roadshow bertajuk “One PTPN One Culture”. Kegiatan ini dipusatkan di Bandar Lampung, dan diikuti oleh para change agent dari berbagai kebun dan unit kerja di lingkungan PTPN IV Regional VII, pada 28-29 Juli 2025.

Kegiatan ini merupakan bagian dari internalisasi budaya korporasi sebagai pilar penting dalam transformasi besar yang dijalankan oleh Holding Perkebunan Nusantara. “One PTPN One Culture” bukan sekadar slogan, namun menjadi arah baru untuk menyatukan langkah insan perkebunan di seluruh Indonesia.

Dalam sambutannya, Region Head PTPN IV Regional VII, Denny Ramadhan, menyampaikan bahwa semangat budaya ini tumbuh dari proses penyatuan tiga Subholding, yaitu PalmCo, SupportingCo, dan SugarCo (PT Sinergi Gula Nusantara), menjadi satu kekuatan terintegrasi.

Baca Lainnya :

• PTPN I Sambut Hangat Karyawan Disabilitas, Wujud Komitmen Holding Perkebunan Nusantara Dorong Keseta0
• Menteri LHK Apresiasi Langkah Mitigasi Karhutla oleh PTPN Group0
• Komoditas Karet Tetap Prospektif, Holding Perkebunan Nusantara Melalui PTPN I Fokus Perkuat ESG dan 0
• PalmCo Hadirkan Solusi Transformasi Industri Sawit, Holding Perkebunan Nusantara Siap Jawab Tantanga0
• PalmCo Scholarship Jadi Wujud Komitmen Holding Perkebunan Nusantara dalam Pengembangan SDM Unggul0

“Transformasi subholding ini membentuk satu semangat bersama: One PTPN One Culture. Meskipun berasal dari latar belakang dan organisasi yang berbeda, semangat ini membuktikan bahwa kolaborasi penuh tetap bisa terwujud. Kita satu, kita kuat dalam Holding Perkebunan Nusantara,” ujar Denny.

Ia juga menjelaskan filosofi nilai “ONE” sebagai fondasi budaya korporasi yang baru, yakni: O (Owner Mindset): Memahami proses bisnis dan mempertimbangkan cost & benefit untuk PTPN dalam setiap pekerjaan. N (Networking): Berorientasi pada kolaborasi yang memberi nilai tambah, dengan menempatkan kepentingan dan tujuan bersama di atas sekadar tugas harian. E (Excellence): Memastikan setiap upaya pencapaian target dilakukan sesuai aturan dan memperhitungkan risiko secara teratur. Nilai-nilai tersebut menjadi acuan dalam membentuk pola pikir dan pola kerja insan PTPN yang adaptif, kolaboratif, dan bertanggung jawab.

Sementara itu, Kepala Bagian SDM PTPN IV Regional VII, Meldi Ilmawan, menyampaikan bahwa seluruh peserta memegang tanggung jawab moral sebagai agen budaya perusahaan. “Budaya ini tidak boleh berhenti di ruang pelatihan. Para peserta harus menjadi duta budaya, meneruskan semangat One PTPN One Culture ke seluruh lini operasional, baik di kebun, pabrik, hingga kantor,” ujarnya.

Melalui sesi diskusi, pembekalan nilai, hingga aktivitas tim, para peserta diajak meresapi semangat budaya perusahaan secara mendalam dan partisipatif. Heri, salah satu peserta dari Kebun Bekri, mengungkapkan kesannya terhadap kegiatan ini. “Internalisasi budaya menjadi hal penting agar seluruh insan PTPN memiliki arah dan pijakan yang sama. Ini akan menyatukan langkah kita ke depan. Transformasi ini bukan hanya struktur, tapi juga semangat baru bagi kami sebagai insan planters,” ungkapnya

Hari pertama roadshow ini menjadi simbol kuat bahwa perubahan budaya di tubuh Holding Perkebunan Nusantara tidak hanya dimulai dari atas, tetapi ditanamkan secara menyeluruh hingga ke akar organisasi. Acara juga dilengkapi dengan sesi motivasi dan pelatihan public speaking dari Tim AKIRA Training Center yang memperkuat semangat dan partisipasi peserta.

Dengan semangat budaya baru yang disepakati bersama, insan Holding Perkebunan Nusantara siap menapaki proses transformasi menuju organisasi yang unggul dan berkelanjutan.